嘉義文化科技創新基地

嘉義文化科技創新學院開講講師籲掌握AI轉型關鍵時刻

嘉義文化科技創新學院開講講師籲掌握AI轉型關鍵時刻

文/鄒淑文

「如果手上僅有一筆資金？要投資給哪些團隊」？「在舞台上如何掌握眾者目光」？嘉義文化科技創新基地18日舉行「文化科技創新學院-簡報提案力」邀請聯合報長投經理劉承啟分享簡報的致勝關鍵力，講師以換位思考方式、要學員在10秒內展現優勢亮點，給在座學員震撼教育。

劉承啟：換位思考 簡報力成致勝關鍵力

劉承啟強調，在注意力只有10秒的時代，簡報力就是致勝的關鍵力，他也援引歐巴馬、韓國瑜等政府人物成功演說的策略及心法，包括「簡單明確的訴求」、「掌握聽眾的情緒」及「充滿希望用詞」說明簡報技巧。尤其開場要懂的「吸引注意，畫龍點睛」找到傳達給聽眾的指揮官命令，緊扣主題，讓聽者進入設計內容與情境中。

劉承啟數十年輔導新創的經驗中，歸納出幾個簡報致勝點，例如好的簡報內容要精簡、思惟要深入，有偉大的願景，也有落地的執行力。尤其「站在台上，你就是啟發者」。不論演講時間長短，都要給聽眾一個難以抹滅的啟發，控制你的主戰場，立於不敗之地，才能在提案路上無往不力。

林俊宏：偉大的創新商模都要有能落地計劃

有了簡報功力，也要提案能力。不管是政府專案、取得國家或投資人資金，都要創新的技術底氣，才能贏得巿場青睞。林俊宏從大學就埋下創業DNA、靠著創新商業模式及政府相關資源，從3D技術、數位博物館一路發展為元宇宙OMO世界博物館領頭羊。而十年來歸納出關鍵心法就是-所有的創新技術，最後都要能落地。

因此，林俊宏強調，所有值得投資的企業都是能解決問題的企業家，而放眼偉大的創業家，蘊釀出的創業IDEA，都有個能落地計劃。課程中，他分享洞察、定義、創造、體現等四大步驟再以加法創新術，向政府提案取得一桶金，實現創業計劃。「2024年是AI的年代，是十年一次的洗牌年」，危機就是轉機，選對了就是成功轉型年。

吳孟道：企業發展不同階段，政府相對應資源

由於企業發展階段不同，所需資源及資金也有差異，課程中，邀請台經院研究六所所長吳孟道分享國發基金投資方案，他針對「國發基金直接投資方案」、「加強投資中小企業實施方案」、「加強投資策略性製造業/服務業實施方案」、「創業天使投資方案」等4項投資方案深入說明。提供不同申請方案因應企業資金需求。

主辧單位文化觀光局局長徐佩鈴強調，企業成長是要不斷創新及轉型，「文化科技創新轉型學院」在數發部數產署「地方文化特色整合5G應用與落地計畫」支持下，共分創新CEO培力、文化科技品牌力、AI國際行銷力三大系列課程。藉由企業專家領路，鼓勵企業融合跨域創新，找到轉型及升級方向。
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