提升地方文化ESG交流座談匯聚各方代表 共建嘉義永續商業新生態
 

【嘉義】台積電進駐嘉義，點燃的不只是半導體產業鏈，更點燃了一場文化產業的ESG永續商機。嘉義縣文化觀光局、嘉義文化科技創新基地、嘉義水道頭文創聚落於4日主辦「提升地方文化ESG品牌交流座談」，邀請來自歐洲各國貿易辦事處代表、義大利商會、比利時瓦隆尼亞外貿投資總署與嘉義在地文化業者、新創企業及政府單位共建嘉義永續商業新生態。

圖說：提升地方文化ESG品牌交流座談匯聚各方代表、共構永續新商機。

嘉義文化科技創新基地計畫主持人鄒淑文開場表示，當國際科技大廠帶著龐大的供應鏈生態落腳嘉義，嘉義正從台灣的文化寶庫，蛻變為國際企業ESG佈局的最佳實驗場域。這不是單一企業的個案，而是整個大廠供應鏈生態的縮影。隨著更多科技與製造大廠進駐嘉義，尋找在地ESG合作夥伴、填充永續報告書「真實故事」的需求將持續擴大。嘉義文化業者若能精準對接，不只是獲得一筆贊助，而是進入一條長期且高價值的共創供應鏈。

共善創新顧問執行長、也是文科基地輔導顧問羅沁雯演講中指出，歐盟CBAM碳邊境稅、CSDDD供應鏈盡職調查指令接連上路，加上上市櫃公司治理評鑑全面納入ESG指標，企業必須在供應鏈中找到有血有肉的在地永續內容，才能應對國際法規壓力、維持市場存續資格。

台積電的永續佈局，為嘉義百大文化基地及文創業者打開了一扇看機會之窗。鄒族文化深度體驗對應藝文涵養，大林慢城低碳生活方案對應生態永續，偏鄉科技教育計畫對應教育創新，水道頭社區文創對應社區共融等嘉義各種文化場域，都有機會成為企業永續對接的天然實踐場。

圖說:基地顧問羅沁雯強調，「ESG若無在地內容，只是成本；若與地方連結，就會變成資產。

羅沁雯：ESG若無在地內容，只是成本

羅沁雯強調，「ESG若無在地內容，只是成本；若與地方連結，就會變成資產。」但地方創生團隊一直存著三大痛點：聽不懂企業ESG語言、無法提出可量化的KPI；供給規模過小、財務透明度不足；合作停留在單次贊助或擺攤，始終無法建立長期商業模式。這三道牆，正是目前要打破的挑戰。

從文化政策支持是地方文化進入永續商機的重要橋樑。例如文策院長期推動「文化科技產業化」，核心邏輯正是透過科技整合，將文化的「虛實轉譯」轉化為可市場化的產品、服務與體驗，進而創造新的商業模式與永續生態系。透過可量化的影響力指標，讓文化投入不再只是公益形象，而是有數字支撐的社會資產。

圖說:人文國際執行長黃信彰指出、古蹟活化與新創也是一種ESG

黃信彰：古蹟活化現場是ESG豐富的內容礦場

嘉義水道頭文化創意園區營運單位、人文國際執行長黃信彰指出，古蹟活化與文創園區的日常營運，本身就是ESG最豐富的內容礦脈：對歷史建築的修繕維護是有形的文化保存指標，對在地職人手藝的扶持是就業創造數據，對社區居民的開放參與是社會影響力的具體呈現。然而，這些日積月累的實踐長期以來都沒有被有效「說出來」，自然也沒辦法被企業看見、被買單。

圖說：嘉義文化科技創新基地計劃主持鄒淑文以打群架概念集體迎接ESG商機

鄒淑文建議嘉義從文化、科技在地方創生應共同打群架，組建真正的嘉義文化科技隊，由基地可以扮演共善平台。整合嘉義六大百大文化基地——阿里山鄒族原鄉的文化底蘊、大林慢城的低碳生活實踐、新港文教的社區營造典範、布袋洲南塩的生態保育行動、水道頭文創的城市美學，以及基地科技創新能量形成嘉義獨有永續文化地圖，集體迎向企業ESG合作需求。「讓地方文化被企業看懂、看重、願意買單，是基地最核心的存在價值。」

圖說：TriOrient Investments 總裁、台灣美國商會私人股權投資委員會聯合主席Chris Cottorones（陳歷世）在台30年，看到嘉義近幾年深厚的發展潛力。
「保持文化的純粹，但學會用國際視野與商業角度溝通價值。」羅沁雯為在場業者提出讓企業真正買單的三把鑰匙：第一，建立共同品牌計畫，從「辦活動換贊助」升級為「共同創造社會影響力」的長期夥伴關係；第二，建立共善平台，符合大型企業CSR規劃節奏，讓投入得以累積；第三，確保三重價值整合，讓在地文化、企業品牌、產業發展三方同時獲益，才是可持續的共贏結構。

圖說：嘉義縣文觀局副局長宗金蘋帶領歐商企業參訪台灣燈會-光之新徑嘉義夢
座談在《絕美之島》四面投影環景中進入尾聲，360度呈現台灣土地的壯麗生命力，令國際外商代表震撼動容。基地VR與AR導覽體驗進一步印證：嘉義不只有故事，更有讓世界聽懂故事的科技實力。多位外商代表表達後續與在地合作的具體興趣。同時座談會後、外商代表也參與台灣燈會及至大林慢城、培桂堂、板陶文創園區等感受百大文化基地的厚實的文化力。




圖說：歐商企業參訪嘉義百大文化基地板陶窯文創園區。